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杨凌彬

杨凌彬 暂无评分

财务管理 非财管理

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应收账款—难以管理的流动资产

发布日期:2015-01-19浏览:2009

  • 课程对象

    企业销售、财务、法务和企业战略决策负责人等

    解决问题

    了解应收帐款在企业中的位置和影响; 
    学习应收帐款的成本
    学习信用管理、信用平分、信用评级以及制度

    学员收获

    应收账款的实质就是向企业的无偿无息贷款。企业的任何生产经营所需要的投入都是靠资金支撑,而任何资金都是有成本的。有成本的资金却被用于了“无回报”的赊销上,对企业来说无疑是一种损失,甚至应收账款达到一定水平后,将成为一种灾难!而这样的一种灾难,实际上又会直接影响到企业的战略决策。
    为什么有应收账款?产生的应收账款企业应该怎么处理?这是很多企业管理者,尤其是战略管理者关心的问题。因为应收账款不仅关系到销售是否正常实现,更是反映企业资产流动性的水平问题,关系到资金是否能支撑企业向前正常发展的重大问题!
    通过本课程的学习,学习者将会正确理解应收账款的问题,更重要的是能够学习信用这个重大课题,并直接可以运用到企业的具体生产、经营和销售过程中,把企业的资金产生的风险控制在最小。

    企业收获


     

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    一:资金循环路径以及资本成本
    1.资金从哪里来,到哪里去?
    2.降低资本成本---财务人员的终极价值
    3.现金为王---为什么说现金流量更加可靠?
    4.经营性现金流和净利润的差额


    二:应收账款告诉我们的信息
    1.应收账款的定义以及本质
    2.影响应收账款的信息
    3.应收账款带来的危害
    4.应收账款的成本和计算


    三:信用管理


    1.信用定义以及现代企业信用管理的问题
    2.信用风险和信用风险的来源
    3.信用管理的误区:究竟是市场大还是风险控制大?平衡的故事
    4.信用技术管理的手段和方法
    1)客户信息分类
    2)信息风险模型选择
    特征分析
    营运水平分析
    5.信用管理的企业全程信用管理体系


    四: 应收账款管理
    1.应收账款的账龄管理法
    2.DSO监控法
    3.RPM监控法
    4.客户申请延期付款决策树法
    5.应收账款的监控体系以及管理信息系统

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